二、網路視頻網收視行為，已成為很多現代人生活一部分，請以閱聽人商品化的概念， 舉一你所熟悉視頻網站，申論該視頻網站，如何透過閱聽人商品化及閱聽人收視效果，發展其商業模式，並陳述你個人對此商業模式得宜與不得宜處的看法。

youtube為一免費的網路影音收視平台，任何使用者皆可免費觀賞內容，但是，若從閱聽人商品化（audience commodity）的角度來看，閱聽人其實並不是免費觀看youtube上的影音。

閱聽人商品化由Smythe所提出，Smythe認為由廣播出資的媒體，其商品就是閱聽人（audience）與閱讀率（readership），而Youtube吸引閱聽人的商品 – 影片，也不是youtube親自拍攝，而是使用者生產內容（user generation content），由youtube的使用者吸引更多閱聽人使用youtube，等同是免費幫youtube宣傳。

Youtube省下了宣傳的經費，然後還將閱聽人當成商品賣給廣告主，其原理是廣告主在Youtube上購買廣告時，可以設定要將廣告投放給怎麼樣的閱聽人，可以設定年齡、地區、興趣，當符合條件的使用者觀看時，youtube就將廣告主的廣告給閱聽人看。

播放廣告的手法是在頻道主做的影片中間插入廣告，而且還規定該頻道主的訂閱者要達到1000人，Youtube才會願意將廣告商付的錢中的極小部分給頻道主，與頻道主製作影片付出的錢不成比例。

此商業模式並不得宜，從閱聽人的角度來看，閱聽人在下班的時間，付出的時間是想要休息，但是還是被迫看不想看的廣告，是一種異化（alienation）的行為，看廣告是一種勞動，很少人喜歡看廣告。

而從頻道主的角度來看也不合理，頻道主製作影片上傳到 youtube為其免費提供內容，而 youtube給予分潤的金額卻非常低，youtube除了有免費的方案之外，後來也推出了訂閱的方案，不過，youtube並未隨著訂閱方案的推出而給頻道主更多利潤。

而對廣告主來說，自動化廣告購買並不人性化，雖說是自動幫廣告主挑選最好的位置，但就算有很高的曝光率並不代表觀眾有興趣，多數的觀眾都只是為了看影片，五秒內就轉走了，而不是有興趣而看廣告。