四、雖然臺灣新聞媒體、新聞網站，以及新聞頻道都很多，但卻常令人覺得資訊相當貧乏，到底問題出在那裡？請試著採用新聞或傳播學理觀點， 從媒介生態、媒體組織、閱聽人等不同取向分別論述。（25 分）

媒介生態面向

閱聽人覺得台灣新聞資訊貧乏，問題出在台灣報業趨於淺碟化，深度報導少，且有小報化的趨勢，另一方面，媒體時常互相抄襲，只要一家新聞挖掘到熱門獨家後，其他家新聞媒體也仿照其形式去抄襲、跟進，並且高頻率、高次數的重複報導後續。

從媒介生態面向來看，Hill & Hokisson提到媒體集團透過垂直整合（vertical integration）、水平整合（horizontal integration）、多角化經營以增加市場佔有率。

台灣看似有很多平台，但新聞頻道媒體集中度高，新聞頻道、頻道代理商、新聞網站背後皆由同樣的經營者控制，新聞媒體為了確保穩定經營，會走向集團化（media conglomeration）、商業化，選擇以市場導向新聞學（market-driven journalism）賺取利潤，記者撰寫新聞時，重視媒介景觀（media landscape），放上最煽情、娛樂化、大眾化的內容，以獲取觀眾的注意力。

媒體組織面向

一、新聞室的社會控制

而商業媒體集團組織內部，有著Breed所言之『新聞室的社會控制』（social control in the newsroom）現象，發行人有權去制定媒體政策（policy），記者、編輯便會遵循發行人之政策，將符合發行人政策的新聞優先處理，而不符合政策、廣告主及業務部觀感的新聞則予以省略、差別選擇。

二、「編輯室公約」有名無實

台灣的媒體發行人有著極大的權力，而記者較無工會、對抗團體來與發行人抗衡，台灣媒體大多有「編輯室公約」，但事實上，有些發行人仍能避開「編輯室公約」去影響新聞。

三、新聞缺乏「多樣性」（Diversity）

記者只能選擇避免冒犯發行人的政策而編採新聞。況且媒體集團的發行人時常擁有多個媒體，旗下的記者會按照集團發行人之立場、政治喜好去編採新聞，報導框架大多類似，某國立大學教授認為，台灣新聞只有藍綠、統獨的觀點去詮釋新聞，觀點缺乏多樣性（Diversity）。

四、媒體組織奉「收視率」為圭臬

台灣的商業電視台過去受到了「收視率」的禁臠，即便到了網路時代，「收視率」、「點閱率」、「觸及率」仍是媒體組織最重視的東西，組織便開始新聞世俗化、娛樂化，減少探討深度、嚴肅的議題，以便觸及最多的閱聽人。

閱聽人面向

閱聽人也是影響新聞產製的重要因素，閱聽人以Gunter的『資訊處理模式』（Information processing theory）觀看新聞內容，『資訊處理模式』為閱聽人解讀（encode）新聞資訊，提取（retrieval）過去儲存在長期記憶之相關知識來理解這些新聞資訊，並將新的訊息儲存（storage）起來。而當閱聽人接收到『感官主義』的新聞文本時，會使用較多注意力去進行『新聞辨識』（news recognition）或「新聞知曉」（news awareness）。

閱聽人的注意力是媒體最想得到的東西，新聞越是能得到注意力，媒體組織就越有向廣告主收錢的能力，因此，媒體組織會傾向製作博眼球的『感官主義』新聞來吸引閱聽人收看，而揚棄較為硬性的新聞（hard news）。