四、傳統新聞實踐謂「媒體－廣告主－閱聽人」為一相互依存之鐵三角關係，試描述其概況。數位時代有何改變與影響？並請提出因應之建議。（25分）

從傳統媒體進入到數位時代時，「媒體－廣告主－閱聽人」依然相互依存，但是，閱聽人商品化（audience commodity）與玩工（playbour）的現象比以前更嚴重。

Dallas Smythe認為媒體將閱聽人商品化，販賣給廣告主，媒體所製作的影視文本是免費的午餐（free lunch），藉此吸引閱聽人使用該媒體，然後將廣告主的廣告穿插在媒體文本中間，讓閱聽人想要購買廣告主的商品。

閱聽人商品化理論剛提出時，主流媒體是電視，電視媒體的閱聽人收視行為被算成為收視率，而廣告主主要是看收視率來決定要不要買廣告。到了數位時代，除了廣播、電視、報紙等傳統媒體外，社群媒體、OTT、IP TV、部落格、Podcast、直播平台也成了進入媒體市場。

閱聽人下班之後，在社群媒體、部落格、 Podcast、直撥平台上面製播內容，其實也算是勞動，他們免費的幫媒體、平台製作內容、發文，成為了玩工（ playbour），而且，他們的內容又吸引了更多人加入，其他人就算沒有製播內容，但他們在網路上的收視行為，都會轉換成數據，交由平台來分析。

之後，媒體、平台分析他們的行為之後，把他們做閱聽人區隔，平台也將廣告主的商品分類，投放給適當的閱聽人，廣告主可以選擇閱聽人的年齡、性別、興趣、地區來區分，讓買賣更容易成功。這樣的數位時代趨勢其實對閱聽人造成長遠的影響，閱聽人為媒體、廣告主工作，被其剝削而不自知。

玩工（ playbour）是被剝削最嚴重的一群人，剪一支影片、做四個小時的遊戲直播，可能只得到一點點收入，只有成為網紅的那群人才有業配收入，一般的創用者（prosumer）的收入非常低，但媒體的狀況也沒好到哪去，他們製作內容的收入被平台劫奪，因為廣告主改成跟平台買賣廣告，使用平台的自動化廣告服務，自動挑選版位、自動投放，但平台跟媒體內容產製者的分潤不公平，因此，在數位時代，媒體內容方與閱聽人都被剝削。

所以，世界各國開始找尋因應策略，要求平台與內容產製者議價，議價是為了讓數位平台與媒體協商，將更多的收入分配給內容產製者，目前，歐盟與澳洲已經完成立法，平台與媒體也開始研討分潤策略，我國則還未立媒體議價的相關法律。